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[The GrandFounder #104] As zebras do M&A
[The GrandFounder #103] Uma startup para ser comprada
[The GrandFounder #102] Você venderia sua startup?
[The GrandFounder #101] Olhar de fora (e para fora)
[The GrandFounder #100] A edição número 💯
[The GrandFounder #99] Viva o escritório (parte 2)
[The GrandFounder #98] Viva o escritório
[The GrandFounder #97] O mito do Toque de Midas
[The GrandFounder #96] O clubinho do condomínio
[The GrandFounder #95] Na prática, a teoria é outra
[The GrandFounder #94] Sua casa, suas regras
[The GrandFounder #93] Autocuidado como prioridade
[The GrandFounder #92] Mantenha a casa em ordem
[The GrandFounder #91] Mantenha a barra alta
[The GrandFounder #90] Por mais founders puro sangue
[The GrandFounder #89] Burnout já foi menos comum
[The GrandFounder #88] Empreendedores, atletas e suas diferenças
[The GrandFounder #87] Ame acima de tudo o problema
[The GrandFounder #86] O poder de um muito obrigado
[The GrandFounder #85] O sucesso dos discretos
[The GrandFounder #84] Sobre os duros começos
[The GrandFounder #83] Vença o efeito Dunning-Kruger
[The GrandFounder #82] A agenda crucial de todo líder
[The GrandFounder #81] Não seja o último a saber
[The GrandFounder #80] Controle (desde que) na dose certa
[The GrandFounder #79] O método da linha d'água
[The GrandFounder #78] Líderes e trapezistas - quanta semelhança...
[The GrandFounder #77] O mundo está cheio de "mais do mesmo"
[The GrandFounder #76] Dez em dez... Cem em cem...
[The GrandFounder #75] Não seja um líder GPS
[The GrandFounder #74] A arte de tomar decisões difíceis
[The GrandFounder #73] O reclamão de hoje pode ser o cliente de amanhã
[The GrandFounder #72] A era dos Empreendedores Fundamentalistas
Vida de Founder: do ZERO ao EXIT
[The GrandFounder #71] Faz sentido captar investimentos sucessivamente?
[The GrandFounder #70] O que os investidores querem das startups?
[The GrandFounder #69] O que importa na hora de atualizar seus investidores
[The GrandFounder #68] Gente boa (lado a lado) no longo prazo
[The GrandFounder #67] Quando seu ponto forte é seu ponto fraco
[The GrandFounder #66] Pó de mico na turma do “sempre foi assim”
[The GrandFounder #65] A rota dos unicórnios (e dos arrependidos)
[The GrandFounder #64] De casa ou do escritório - a discussão continua
[The GrandFounder #63] De crise em crise seguimos em frente
[The GrandFounder #62] É tudo questão de prioridade
[The GrandFounder #61] Seja ágil e administre o risco ao tomar decisões difíceis
[The GrandFounder #60] Sobre amar o que se faz
[The GrandFounder #59] Cuide com o sucesso, ele é um mau professor
A filosofia dos Indivíduos S/A
Porque você deveria criar uma reunião semanal com toda a empresa