[Meu livro] O QUE TE IMPEDE?
E aí… O QUE TE IMPEDE?
Já perdi as contas do número de vezes que perguntei isso para as pessoas, com a intenção de estimulá-las a ir além.
Foi no embalo dessa provocação, somado a uma paixão que adquiri ao longo da vida, escrever, que eu me desafiei e decidi lançar meu primeiro livro, para espalhar a minha mensagem apoiando outras pessoas na construção de empresas com mais propósito, cultura e gente feliz.
Gosto muito de interagir com gente que tem vontade de fazer acontecer, energia e sangue nos olhos, que enxergam um futuro diferente e têm vontade de ir além.
Foi para estas pessoas que escrevi O QUE TE IMPEDE?
O livro traz oito princípios para apoiar quem está na linha de frente na criação de uma cultura forte, formar um time que faça acontecer, ser o líder que guia e inspira as pessoas, com garra para construir um negócio que cresce acima da média e gere impacto.
Bons mentores são aqueles que estão há algumas milhas na sua frente, já quebraram muitas pedras pelo caminho, venceram muitas batalhas e acumularam bons aprendizados através de seus fracassos, conquistas e experiências.
Um bom mentor é o que eu espero me tornar para o leitor, durante o convívio que vamos estabelecer a partir do livro.
Por que você deveria ler este livro?
Sabe o que eu diria para mim mesmo, em meados de 2012, antes de mergulhar de cabeça na criação da minha primeira empresa? Arrume uns trocados e vá tomar um café com outros empreendedores que já fizeram coisas relevantes.
A melhor maneira de cometer menos erros é aprendendo com quem já passou pelo caminho que você quer trilhar. Um dos maiores legados que vou levar para toda a vida são as conexões que foram criadas com pessoas brilhantes ao longo da jornada.
Eu tive o privilégio de conhecer e ouvir ensinamentos de pessoas geniais, muitas das quais sempre cultivei grande admiração, mas que nunca havia passado pela minha mente ter a singela possibilidade de ao menos apertar a mão.
Bons mentores são aqueles que estão há algumas milhas na sua frente, já quebraram muitas pedras pelo caminho, venceram muitas batalhas e acumularam bons aprendizados através de seus fracassos. Um bom mentor é o que eu espero me tornar para você, durante o convívio que vamos estabelecer a partir da leitura deste livro.
Meu objetivo é compartilhar com você a minha visão sobre os principais desafios que um empreendedor enfrenta durante o desenvolvimento do seu negócio, a partir da experiência adquirida nas trincheiras, criando um negócio que conquistou clientes em mais de 2.000 cidades do Brasil, num mercado super pulverizado, onde até então ninguém consolidou a liderança.
Muito se fala sobre como tirar a ideia do papel, fazer a primeira versão do produto, validar a oferta e começar a conquistar os primeiros clientes. Bem, eis que o negócio começa a dar certo. E aí, como estruturar a empresa para crescer? Como se tornar o líder que as pessoas esperam? Como manter a essência e alma do negócio diante de todos os desafios que virão com o crescimento?
Sempre fui muito ativo no ecossistema empreendedor. Já fui mentor de muitos empreendedores e identifiquei alguns padrões nos desafios, as fases e momentos críticos que fazem parte da trajetória dos negócios de grande impacto e alto crescimento.
Vamos navegar juntos por oito princípios para que você esteja bem preparado para a criação de uma cultura forte, a formação de um time que faz acontecer e para ser o líder que guia e inspira as pessoas, com garra para construir um negócio que cresça acima da média e gere impacto.
Vou trazer muitos insights, metodologias e pontos de vista que fizeram parte da minha jornada empreendedora na Hiper, empresa que fundei em Brusque (SC), cidade com pouco mais de 130 mil habitantes, e hoje está presente em todo o Brasil, tendo impactado a vida de dezenas de milhares de lojistas, na gestão dos seus negócios e na busca pelo tão sonhado sucesso.
No fechamento do livro, trago uma passagem por temas ligados ao mindset do empreendedor e a importância de pensar grande, empreender com o intuito de causar impacto positivo, transformar e deixar um legado. Nesta parte vou abordar, também, um assunto ainda pouco discutido hoje em dia que é a venda de uma empresa e como você deveria encarar este assunto, compartilhando o caso da Hiper, um belo exemplo de como manter o sonho vivo e continuar gerando valor após a venda.
Não tenho como objetivo principal abordar a minha história ou da Hiper, mas grande parte do que você vai aprender está fundamentada em exemplos daquilo que eu vivi de fato a frente dos negócios e nos caminhos que passei durante a jornada de praticamente uma década, além de muitas lições que vieram da minha vida pré-Hiper, o que traz a legitimidade de quem lidou com altos e baixos e fez acontecer, e não apenas alguém que estudou a respeito.
Se eu consegui, você também pode. Afinal, o que te impede?
Sobre o autor
TIAGO VAILATI nasceu e vive em Brusque (SC), formou-se em Ciência da Computação e, mais tarde, especializou-se em Gestão Estratégica Empresarial.
Em 2012, com 25 anos de idade, fundou com outros dois sócios a startup Hiper que hoje atende mais de 22.000 lojas em 2.000 cidades no Brasil. Em 2019, a Hiper foi adquirida pela Linx (empresa que hoje faz parte do grupo Stone), e manteve-se à frente da companhia até o ano de 2022, liderando a empresa na fase pós-venda.
Antes de empreender, iniciou sua vida profissional como estagiário numa grande rede de varejo onde fez carreira, tendo vivido o varejo sob os mais diversos pontos de vista, do dia a dia na operação à tecnologia, que desde cedo tem sido uma de suas paixões e, sempre que pode, mata a saudade de programar.
Pratica corrida semanalmente e tem se desafiado a participar de algumas competições. Ao longo da vida, aprendeu a amar a escrita, que acabou resultando neste livro, o primeiro de sua autoria.
É casado com a Bruna e pai de um garotinho lindo, o Theo. Enxerga na família a maior realização da sua vida, algo a ser edificado para sempre.
Além de empreendedor, é investidor, mentor e conselheiro em diferentes tipos de negócios.