[The GrandFounder #82] A agenda crucial de todo líder
[The GrandFounder #82] A agenda crucial de todo líder
Como implementar a reunião de pauta executiva com os liderados, o SoftBank ressurge, aportes do Governo Federal em startups, e mais: TOTVS, Musk x Zuck, Visa & Pismo, Motrix, Pravaler e Omni Saúde.
Framework de gestão: por dentro da reunião de pauta executiva
— 🎩 Um conteúdo da minha série autoral sobre a Vida de Founder - do ZERO ao EXIT.
Dando continuidade ao tema sobre framework de gestão, agora vamos entrar em detalhes nas rotinas e formatos das agendas sugeridas.
Se você não acompanhou o texto onde abordei sobre a importância de ter um framework de gestão sólido na sua startup, recomendo que leia antes de seguir.
Dessa vez, quero mergulhar com você em uma das reuniões mais cruciais para o sucesso desse framework: a reunião de pauta executiva entre o CEO e seus liderados, que também é valida para ser aplicada por gestores de qualquer nível hierárquico, cujos reportes diretos também desempenhem papel de liderança.
Durante a minha jornada como empreendedor, onde fui CEO por mais de 10 anos, aprendi na prática sobre como conduzir essa reunião. Contudo, vale aqui uma consideração, antes de mais nada:
O formato que apliquei não surgiu por acaso (nem acertei de primeira). O mesmo deve acontecer com você. Não se apegue demais em seguir à risca o que eu sugiro, procure encontrar o formato que melhor encaixa na cultura da sua startup e tenha em mente o seguinte: esta deve ser uma poderosa ferramenta de alinhamento, desenvolvimento do negócio e tomada de decisões estratégicas.
Minhas dicas principais para estruturar a sua reunião de pauta executiva:
Organize uma agenda semanal, individualmente com seus liderados diretos, com duração de 1 hora cada.
Mantenha o foco numa pauta executiva, formada por: placar da semana (KPIs de alto nível para a área), temas que seu liderado precisa de apoio ou direção, tomadas de decisão que precisam do seu consentimento e, por fim, assuntos do seu interesse (como líder) para discussão.
Recomendo fortemente que a pauta seja escrita previamente num documento compartilhado entre os envolvidos. Eu usava o Google Docs para isso.
Sem firulas, bullet points funcionam muito bem neste caso.
Utilize o encontro para manter-se atualizado sobre o andamento das frentes diretamente ligadas a você, acompanhar a performance de cada área, bem como para entender quais os temas que requerem maior atenção.
Esteja aberto para compartilhar suas experiências e complementar sempre que possível com a sua visão estratégica, algo muito valioso para seus liderados.
A meu ver, deveria fazer parte da agenda semanal de cada gestor um encontro com seu time (pelo menos com os liderados diretos), com o intuito de acompanhar o avanço dos planos de ação, projetos em curso e desdobrar assuntos de alinhamento.
Utilize a reunião para compartilhar insights que possam ajudar os times a enfrentarem os desafios, além de apoiar na fundamentação das tomadas de decisão.
Muito melhor do que dizer o que seus liderados devem fazer é apoiá-los a construirem o racional para tomarem decisões bem fundamentadas. A construção da autonomia e senso de pertencimento passa por este hábito.
Muitas vezes, nas pequenas coisas que encontramos grandes oportunidades de melhoria. A reunião de pauta executiva é um exemplo disso, não subestime seu poder.
Bons líderes valorizam cada momento que têm com seus liderados.
Olha ele… o SoftBank de volta ao play
Depois de sete meses longe dos holofotes, tweets e discursos públicos, o fundador do SoftBank voltou a falar, e prometeu retomar os investimentos em tecnologia.
A grande aposta do momento será no campo da Inteligência Artificial (IA). Zero surpresas.
Mas, para quem amargou bilhões de dólares em perdas com a empreitada do Vision Fund, que foi o maior pool de capital para startups tech que o mundo já viu, toda cautela em próximos movimentos é bem-vinda.
A notícia de que o Vision Fund voltará a anunciar novos aportes foi bem recebida pelo mercado, com a expectativa de que haja bom volume de capital (dado o hiato do fundo sem grandes aportes) para ser alocado em negócios que giram em torno da IA generativa.
Uma das estrelas do portfólio é a Arm que, ao que tudo indica, se prepara para um IPO em breve, com intenção de levantar US$ 10 bilhões. Masayoshi Son disse ainda que vai seguir liderando o SoftBank, e quer escrever capítulos gloriosos da história da companhia.
Resiliência o homem tem de sobra!
Apoio de graça em forma de dinheiro
O Governo Federal anunciou que vai investir R$ 36 milhões em startups de inteligência artificial que resolvam problemas da gestão pública. Os aportes podem variar de R$ 1,7 milhão a R$ 3,6 milhões, sem tomar participação societária.
É o famoso “dinheiro de graça”. No começo da jornada da Hiper nós captamos R$ 200 mil no programa Startup Brasil, uma iniciativa do Governo Federal que rendeu bons frutos na época. No começo, toda ajuda é bem-vinda!
Porém, esse valor já tem destino definido. Foram selecionadas 8 startups, mas ainda não foram divulgadas, dentre (apenas) 40 projetos que se inscreveram para 12 desafios propostos por entidades do governo.
Mas para quem atua com soluções destinadas ao governo (B2G) fica a dica de manter-se ligado, pois haverá uma próxima rodada de seleção, com outros desafios de entidades como a Comissão de Valores Mobiliários (CVM), Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).
👀 Acompanhe pelas Chamadas Pública no site da Finep. O edital deve ser divulgado no segundo semestre.
De olho no mercado
♟️ Nesta entrevista, o CEO da TOTVS comenta sobre a visão estratégica da gigante do software, a parceria bilionária com o Itaú para conceder crédito e dá pistas sobre os planos de futuro da empresa envolvendo mais fusões e aquisições.
🥊 Musk de um lado, Zuckerberg de outro | Dessa vez, as farpas e desavenças constantes entre os magnatas da tecnologia podem ir parar no octógono. Após provocações públicas nas redes sociais, Musk e Zuck “se desafiaram” para uma luta de MMA. Se a luta vai acontecer ainda não se sabe, mas Las Vegas ficaria pequena.
💳 Visa compra a brasileira Pismo | Nasce um novo unicórnio brazuca com a transação de US$ 1 bilhão envolvendo a Visa e a Pismo, valuation que representa 150% de crescimento da última captação feita pela Pismo em 2021. São os brasileiros mostrando que sabem fazer.
🎓 Motrix capta R$ 14 milhões | A edtech Motrix, que oferece uma plataforma que flexibiliza o conteúdo didático para as escolas aplicarem no ensino, recebe aporte de R$ 14 milhões do grupo educacional Ágathos.
💊 Omni Saúde recebe aporte de R$ 5 milhões | A healthtech novata no mercado de comercialização de medicamentos, posicionada como um plano de benefícios para as empresas oferecerem aos funcionários, anunciou a rodada seed de R$ 5 milhões liderada pela VEC Investments.
💸 Pravaler reforça o caixa com R$ 242 milhões | A fintech pioneira no financiamento estudantil anuncia nova captação com fundos, bancos e investidores institucionais para ampliar sua carteira de alunos, agora com foco em cursos de graduação.
"A tomada de decisão estratégica é a base para o crescimento sustentável de uma startup."
— Jeff Bezos
That’s it! Jamais subestime o poder construtivo de uma reunião bem conduzida. Se podemos ir além do trivial, por que não se esforçar para isso? Aproveite seus momentos frente a frente com o time para inspirar, alinhar e impulsionar as pessoas. Grandes feitos nascem de pequenos encontros.
Esta foi mais uma edição de The GrandFounder. Obrigado pela leitura!
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Abração!